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各企业数字化转型的必然性与需求性

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 导语

  在数字经济大潮中，数字化转型已不是企业的“选修课”，而是关乎企业生存和长远发展的“必修课”。为鼓励国有企业充分发挥引领带动经济高质量发展的中坚力量，进一步推动我国数字经济蓬勃发展，国务院国资委明确要求“国有企业要做推动数字化智能化升级的排头兵”，并在2020年8月发布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中表示“将加强对国有企业数字化转型工作的指导，组织数字化转型线上诊断，开展‘一把手谈数字化转型’工作”，这说明数字化转型已经成为各国有企业的重要战略任务。

   随后，国资委在2021年12月发布了《国有企业数字化转型行动计划》，提出了“到2025年，国有企业数字化转型取得实质性进步，数字化转型管理体系不断健全，……，数据要素赋能增效作用凸显，重点领域数字化转型取得突破”的目标，为各国有企业提供了战略分解的具体依据。

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    国有企业是中国经济社会发展的顶梁柱、国家队，肩负着推动经济发展和增强社会价值的重要责任，国有企业需要在新一轮科技革命和产业变革浪潮中发挥引领作用，成为推动数字化智能化升级的排头兵。“我国企业数智化转型过程中存在起步比较晚、水平参差不齐等问题，很多中小企业因为投入少，技术能力无法很好支撑数智化需求。”
 
央企数字化转型基础建设背景：
随着新一轮科技革命和产业变革的加速演进，数字化转型已成为企业提升竞争力、实现高质量发展的关键路径。央企作为国民经济的支柱，承担着推动国家经济社会发展的重要使命，其数字化转型不仅是企业自身发展的需要，更是构建新发展格局、全面建设社会主义现代化国家的必然要求。

一、  国家战略驱动

 • 数字中国建设上升至国家战略层面，数字经济发展逐步深化。央企作为国民经济的重要组成部分，承担着引领创新产业发展、攻克核心技术自主可控等关键责任。《十四五数字经济发展规划》为国央企数字化转型明确了方向。


   • 国资委发布多项政策推动国有企业数字化转型，如《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》和《国有企业数字化转型行动计划》，从战略高度强调了数字化转型的重要性，并提出了具体要求和任务。
二、场竞争与内部需求

   • 在全球经济一体化和数字化的大背景下，央企面临着来自国内外同行以及新兴企业的激烈竞争。通过数字化转型，央企可以提升自身的竞争力，更好地适应市场变化，满足客户需求，实现可持续发展。

  •随着经济趋于平缓，传统运营模式遭遇瓶颈，数字技术的注入成为新发展动能。央企需要通过数字化转型提高集团管控和运营能力，加速产业链整合，拓展新的业务领域。

三、技术创新驱动
 •  5G、人工智能、大数据、区块链等前沿技术的快速发展，特别是以ChatGPT为代表的AI技术的崛起，极大地加速了行业数智化进程，为央企的数字化转型提供了强大的技术支撑。这些技术的应用能够实现作业现场全要素、全过程的自动感知、实时分析和自适应优化决策。
四、数据价值凸显

 •  数据已成为企业的重要资产和核心竞争力之一。央企在长期的运营过程中积累了大量的数据，但这些数据往往分散在各个部门和系统中，缺乏有效的整合和利用。数字化转型可以帮助央企构建统一的数据平台，实现数据的集中管理和深度挖掘，释放数据的价值，为企业的决策提供支持。

 

央企数字化转型